为抓好企业生产经营最小单元，根据天津港集团统一部署，以“党委领导、行政主责、工会牵头、团委参与”为原则，临港港务集团党委于2020年12月着手启动集团班组建设工作。

　　1月，集团成立班组建设工作领导小组，制定《班组建设管理办法(试行)》;2月，集团在生产一线部门先批组建10个班组，并完成了登记工作;2月下旬，集团召开部署会，分解各小组工作任务，班组建设工作正式进入实施阶段。各基层单位工会和劳务作业队班组建设工作也按各自实际同步开展。

　　下一步，临港港务集团工会将聚焦班组凝聚力、执行力、战斗力在后续建设工作中的切实发挥，在生产阵地、安全阵地、创新阵地、学习阵地、服务阵地五个阵地中同时发力，同时结合临港港务集团工作和生产实际，分步骤有计划的推动班组建设，以切实达到“班组是我家、建设靠大家”“经营业绩好 班组功劳跑不了”的实际效果。