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破浪前行！临港港务集团三措并举 实现 “双过半”
发布时间：
2025-07-17
破浪前行！临港港务集团三措并举
实现 “双过半”
今年以来，临港港务集团以“效率、效益”为中心，码头生产、市场开拓、安全环保三大方向精准发力，上半年自营码头累计货物吞吐量同比增长6%，顺利赢下“期中考”，实现“双过半”，为集团实现全年生产目标奠定了坚实的基础。
优化生产组织，提升作业效率
码头现场生产锚定“安全通畅 提质增效”目标，统筹调配客户、码头、泊位、堆场、设备、人员等资源，严盯关键工序，做到思路清晰、重点突出、方法得当。通过船前会组织相关方提前分析船舶配载、货类及作业工艺，通过预演优化装载绑扎方案，制定科学的船舶动态和工班计划，加强协调联动与工序衔接，实现资源精准配置。截至上半年，集团件杂货码头累计完成船舶作业506艘次，货物吞吐量同比增长30.8%；钢杂货类平均船时效率220.1吨/小时，较去年同比增长20.1% ，实现5年连续提高。
深化市场拓展，开拓增量空间
上半年拜访核心客户35家次，深度对接需求，挖掘潜在机遇，争取到服务于海外采矿、石油、炼钢等国家重点项目的大型设备货源，开辟并重点发力非洲、东南亚及南美市场航线，成效显著。积极参加上海国际件杂货运输展及硫酸铵产业大会等专业领域会议，精准把握行业和市场行情。组织2次客户座谈会，广泛征询客户合理化意见和建议，并积极落实改进，不断提升服务响应速度与精细化水平，有效提升了客户满意度和粘性，为业务稳定增长提供了坚实保障。
强化安全管理，筑牢发展防线
今年以来，集团紧扣治本攻坚三年行动部署，以系统思维推动安全环保工作提质增效。在基础管理方面，上半年累计开展安全环保专项检查40余次，修订双重预防机制管控文件，精准识别各类风险并制定3000余项针对性管控措施，同步编制120余套隐患排查清单，构建起全方位风险防控网络。为提升全员安全素养，分层分类组织安全事故案例警示教育等培训30余场，开展实战化应急演练 20余次，切实筑牢安全生产“人防”防线。在科技赋能层面，建成智能环保门禁系统并实现联网运行，以信息化手段提升安全环保管控精准度。通过强化风险主动预防与精准治理，集团各类事故风险持续降低，安全环保管理水平迈上新台阶。
上半年，临港港务集团在生产、市场、安全领域精准施策、扎实行动，交出了一份亮眼的“期中考”答卷。这一成绩的背后，是集团以“效率、效益”为核心的战略定力，也是全体员工协同攻坚的奋斗成果。
下一步，临港港务集团将以公司党委组织关系回归临港控股集团为重要契机，持续深入贯彻落实“一港六区” 战略部署，锚定全年目标不松懈，不断优化生产效能、深化市场布局、筑牢安全屏障，在推动战略落地中把上级部署走实走深，以更大力度推进集团高质量发展，为区域经济发展注入港口强劲动能！
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